如果用户感到被忽视，或者无法获取合理的解决方案，他们会感到非常沮丧。

　　最早B2B的很多活下来的公司都是靠资讯或者工具收费的。

　　创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的。

为了进一步提高运营效率、降低成本，毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。

GoldenGateVentures执行合伙人保罗·布雷吉尔表示，他感兴趣而且非常有意思的是，技术也会影响农业和粮食，这个领域很多是旧式企业，过去几十年都没有改变，如果引入技术会非常有趣

　　有少数品牌也只有单品类的自有工厂，所以产品一般都是在专业的工厂加工生产的，然后贴上自己的商标，便是自己的品牌了。

“这时候，说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。

不过，相比起实体商品领域和互联网硬科技行业，内容创业者一直被一级市场的资本家们很好地呵护着，因为中国社会素来的对文化人的天然崇拜，所谓真实商业社会“输的，倒下，站得起来的才是对的&rdqu

　　为什么有人相信“工具必死”　　人们从PC时代就有“工具必死”情结。

　　当然这个金额跟一线的天使机构和VC等，是比不了的。

　　因此，为了获取更好的用户体验，友友租车在2015年打算转型为B2C模式。

　　 　　转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

其实，一切的分析原点，都是用户。

　　在推理性与逻辑性、专业性的实际问题层面的解决能力上依然被一些用户与业内人士嘲为智障助理，实用价值并不大。

　　2、定位错误，没有及时转型　　刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。